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不成熟的人,才把苦劳挂在嘴边

来源:励志一生 日期:2021-03-19 23:30:08 分类:励志故事 阅读:

  成熟的人,才把劳挂在嘴边

  文/摆渡人

  开公司从来不是做慈善,谁可怜就奖励谁;工作也不是秀场,谁表现的更卖力更努力就该受表扬。谁创造价值大就奖励谁其实才是对员工最大的肯定努力自己成为团队中不可或缺而不是可有可无的人,才是对自己最大的负责。——小悦

  1.

  毕业之后,我的第一份工作是在一家图书公司做编辑。

  我们的老板以前是个语文老师,后来下经商,经常以“儒商”自居。新员工培训上,老板借用孔子的话讲了他的人才观:

  子曰,有才无德,小人也;有德无才,君子也;然德才皆具者,圣人也。

  对公司而言,德才兼备,是第一等人才,有德无才是第二等,至于有才却无德的,属于第三等,我们公司坚决不用。

  我当时听了很高兴,对老板价值观非常赞赏

  然而圣人难寻,于是我们公司最常见的是彬彬有礼的平庸之辈。

  论产品,我们公司一群兢兢业业的本分人,图书质量自然是不差的。可是在产品推广方面,因为缺乏创意宣传手段,成了公司的老大难。

  眼睁睁看着好书囤积在仓库里,纵然老板修养再好,也高兴不起来。

  这时有人向老板推荐了阿姜。

  阿姜在几家大公司做过策划,据说在业内是颇有名气的。

  在聘用之前,老板翻了翻阿姜之前做策划的几个经典案例,不禁皱起了眉头。

  案例做的很新颖,也很能吸引眼球,就是,有点哗众取宠,略显低俗。

  推荐人在老板面前念叨了好几遍“成大事者,不拘小节”,“黑猫白猫,抓到老鼠才是好猫”,老板才咬咬牙打了阿姜的电话

  就这样,阿姜成了我们公司的业务主管。

  2.

  阿姜上任不久的第一把火,就把我们都得罪了。

  我们公司的惯例,是每月都会选出一名优秀员工进行表彰,并把员工事迹张贴出来作为示范。

  那个月,大家一致推选了业务部的小王,因为小王刚刚在跑业务的途中被撞伤了。且不说这种奋不顾身的敬业精神,就算作为安慰奖,也不过分吧。

  可是阿姜提出了反对意见理由是小王的业绩并不突出。

  这件事吵吵嚷嚷,终于传到了老板的耳朵里。

  以我们老板的师长情怀,他自然是站在我们这一边的,于是他问阿姜是怎么想的。

  阿姜说,商场如同战场,并不是一个适合讲情面的地方。假如这次给小王评了优秀,那就等于宣布了错误的游戏规则,大家都会以为,只要表现得足够卖力,或者足够惨,就是好员工了。而实际上呢,不管是运气太差还是别的什么原因,这样的好员工实际上没有给公司带来效益

  所以,我们鼓励大家学习小王的精神公司可以通过其他方式勉励小王。但最有价值员工一定是给公司创造最大价值员工

  后来,我们的评选规则变得很简单,只要把绩效考核打印出来看看可以了。

  在这种胜者为王的制度下,谁敢不费尽思往前冲。

  我们的老板也从一个老师的角色中渐渐走了出来,他开始相信员工努力员工自己事情公司只需关注最终的结果就好。

  安慰奖,更适合设定在幼儿园里,而不是想要一鼓作气的公司里。

  3.

  我进入第二家公司没多久,和我邻桌的同事萌萌悄悄告诉我,看到那个叫美美的吗,就凭着长了一副好皮囊,把老板迷得七荤八素,你可别招惹她。

  不用萌萌说,我也看到了,不就是那个隔三差五迟到,还经常忘记打卡的女人嘛。

  我里有点失望,觉得新公司的制度实在乱糟糟。

  比如萌萌吧,经常加班到七八点,忙的连晚饭都顾不上,工资却比每天悠哉游哉的美美差了一大截。

  所以,每当美美带着一身香味走过的时候,萌萌会私下冲我撇嘴,无声地骂一句“狐狸精”。

  有一回,我问萌萌,干嘛不考虑跳槽啊,这里看起来太不公平了。

  其实我问萌萌的同时,自己里已经在暗自策划跳槽了。

  萌萌叹口气说,到哪儿去还不一样,这就是个看脸的社会

  看来工作这几年,萌萌一直过得不舒。不知怎么,我感觉有点怪怪的。

  正在这时,老板快步走进来,一路叫着“美美,美美”。

  就算是专宠,这也太夸张了吧。

  见到了美美,老板拉起她就跑,“上次说的那个大项目来了,还有两个外商,今天可全看你的了。”

  下午外商视察,美美娴熟地用英语和他们谈笑风生,仪容仪表优雅大方,瞬间把我和萌萌秒成渣渣。

  人家虽然狐狸精,但人家能出业绩,功高盖主,这是真本事

  而萌萌呢,虽然看似每天埋头干,干的却是最没技术含量的活儿,而且不在焉,效率低下,出错返工更是寻常,以至于落得经常加班才能勉强不耽误事。

  对公司而言,美美是不可或缺,萌萌是可有可无。

  这就难怪两个人的待遇有天壤之别了。

  4.

  后来我又经历了几家公司,但我再也不会像萌萌一样嘀咕什么公平公平了。

  你给我做出多大业绩,我给你开出多少工资,这就是职场里最大的公平

  至于工作中的曲折和牢骚,还是说给自己上帝听听吧。

  没有功劳,也有劳,这种念头才是职场的大忌。

  要是人人都哭诉自己劳,而没有像样的功劳与之匹配,那公司该拿什么来支付给大家呢?

  难道公司也要把自己的难处哭诉一遍,然后大伙儿抱头痛哭?

  当我成为一个成熟职场人的时候,我已经学会了像个战士一样,用最简单的话回答上级。

  只有能或不能,是或不是,没有那么情绪态度还有故事

  5.

  有一年写年终总结,我突发奇想,把诸如“新年伊始”之类的话都省掉了,而是做了一张报表,分条罗列了几组重要数据。

  从这几组数据,老板能够清楚地看到我今年都为公司做了什么,明年打算做些什么。

  老板看了很高兴,把它打印了很多份分发下来,要求大家以后就按照这个格式来写。

  时间紧,任务重,哪有功夫去重复那些无关紧要的寒暄。

  在激烈的职场竞争中,把功劳摆到桌面上,比什么都有说服力。

  换用一句简明扼要通俗易懂的网络流行语来说就是:

  You can you up,no can no bb。

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